Que não atingir determinados resultados tornam as empresas ineficazes, destroem patrimônio e impedem sua continuidade? Para alcançar os resultados desejados para sua empresa é fundamental que seu plano de negócios avalie os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. Os resultados da avaliação aliados a um plano de ação e um processo de gestão eficiente é o caminho para o sucesso.  Nessa jornada, a contabilidade contribui com um sistema de informação contábil que vai dar todo o suporte necessário para tomada de decisão. É bastante comum no mundo dos negócios que  empreendedores, empresários e gestores, não tenham respostas para algumas das questões abaixo:

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São conhecidas a origem de cada ingresso de recursos e o destino de cada saída?

As receitas e as despesas estão dentro dos valores e limites esperados?

Os desvios nesses parâmetros são de rápido conhecimento dos gestores ou responsáveis?

São tomadas providências para corrigir tais desvios?

Os sistemas de informações existentes são adequados para tomada de decisões?

Quais são meus 10 maiores clientes em volume de vendas?

Quanto eles deixam de resultado para minha empresa?

Será que realmente eles deixam resultado?

Quais produtos ou serviços dão mais resultado para a empresa?

O que acontece com meu resultado se eu estourar o orçamento em 9%?

Quanto cresceram meus custos e despesas em relação ao aumento de minhas vendas?

Como tomo decisões na minha empresa sobre preços de vendas e custos?

Qual o volume de vendas necessários para pagar meus custos fixos?

Que impostos podem ser recuperados?

Posso distribuir lucros?

Quais são os riscos da minha empresa?

Quanto vale minha empresa?

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E  também ouvir as seguintes afirmações:

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Paga-se muito imposto no Brasil. Não vou "dar" dinheiro pro governo.

Não preciso me esforçar, estou lucrando.

A empresa tem um bom faturamento.

Meus produtos e serviços são diferenciados e agradam o consumidor.

A carga tributária é excessiva.

A empresa tem lucro, mas não vejo a cor do dinheiro.

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Com base nos fatos acima podemos nos perguntar:

 

Onde está o retorno do dinheiro investido no negócio?

Tenho resposta para todas essas questões?

Meus gestores possuem estas informações?

A empresa tem respostas para essas questões?

Tomam decisões com base nessas informações?

Como decidem?

Minha empresa tem todo esse controle?

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Talvez você não conheça a realidade da sua empresa!

Onde a empresa está ganhando?

Onde a empresa está perdendo?

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Isso acontece porque indisciplina e resistências são os principais motivos que levam empresas a tomar decisões com base no “achismo”! Pesquisas indicam que 84% das decisões são tomadas de forma reativa e apenas 16% das decisões são tomadas de forma proativa. Quanto as informações recebidas da contabilidade, 100% são de natureza fiscal, 60% de natureza legal e apenas 10% para fins gerenciais!

 

Resumindo, inadequações no processo de gestão e a falta de uma contabilidade consultiva impedem sua empresa de tomar decisões de forma preventiva! Empresas que mantêm processos de gestão adequados aliados a um excelente sistema de informação contábil tem melhores resultados!

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Como podemos ajudar sua empresa?

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Contratar nossos serviços significa investir em boas práticas em áreas muito sensíveis á diversos riscos de natureza tributária, trabalhista e previdenciária. Erros de procedimentos e cálculos na apuração de impostos, por exemplo, levam a consequências desastrosas e coloca a empresa em risco. As perdas financeiras ou prejuízos oriundos de tais riscos destroem patrimônio e impedem o crescimento. Portanto, o efeito da exposição da empresa aos diversos riscos é mensurado pela contabilidade, através da demonstração do resultado e do balanço patrimonial.

Nossa metodologia consiste em atuar no processo de otimização do resultado dos nossos clientes e, consequentemente, levar à eficácia empresarial

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